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　　⑥电玩城针对节目可以举办一些活动，或者排列一些有趣的节目，改变家长对电玩城的印象；　　⑦在非繁忙时段，可以邀请周边社区的中老年人来参与节目；　　⑧在正式的媒体加大一下正面形象宣传，专门的节目可以寻找健康形象使者；　　3、确立电玩城的市场定 位　　电玩城的形象定 位：“阳光、健康、时尚、休闲”。　　目标市场：根据市场情报显示，以电玩城而言，其常用的市场区隔是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”常被应用；电玩城以人为主要目标市场（年龄由6—35岁男、）。　　市场定 位：电玩城应以、活泼作为诉求，提供一个轻快的休闲。同时也可以考虑以高品质、高价位的定 位，带给消费者的印象是产品比竞争者，价格比竞争者较贵。另外也可在消费者多样化的需求上下功夫。　　由以上分析，可看出电玩城连锁店在市场定 位上的做法应倾向于塑造“吸引目标客层的休闲”印象诉求的定 位策略。电玩城通过如此定 位积极塑造自己的魅力与独特风格。　4、核心竞争力　　任何个人、企业或者商业行为，如果要生存，起码应该具有一定的核心竞争力，电玩城也不应该例外。电玩城的核心竞争力体现在以下几个方面：　　①服务场所整体；三、工作要求（一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”   云和是“木制玩具之乡”和“木制玩具城”，目前共有木制玩具生产企业700余家，从业人员3万余人，产品畅销70多个和地区，占国内同类产品的近50%，浙江省的70%，已成为规模大、品种多的木制玩具生产、出口基地。   十年来，云和木制玩具年产值从4.6亿元增至27.7亿元，注册商标从11个到240个，实现了从贴牌加工向自主品牌、由“卖产品”向“卖创意”的跨越，真正成为了不折不扣的童话。 由、出版广电总局和北京市共同主办的第八届北京文化创意产业博览会将于11月6日至10日在北京举办。北京青年报从昨天的发布会上获悉，与往届相比，本届文博会文化内涵厚重、内容丰富、形式节俭、活动务实，专业化、化特色更加明显，性、前瞻性、导向性进一步。   据介绍，本届文博会11月6日将在首都剧场拉开帷幕，将以一场经典话剧展演取代往届的开幕演出。
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娃娃机火爆的原因
娃娃机其实早已不是什么新鲜事了。但近无论是在地铁口、电影院、商场还是街边小店等，都随处可见娃娃机的身影俨然成为一种吸引的有效手段。各种抓娃娃的技术贴在网上疯传，前几日厦门的抓娃娃达人陈先生因一年抓了15000只娃娃，美媒甚至为其拍了一部纪录片！不得不说，近抓娃娃机确实大有卷土重来之势。
那么，为以下两个问题找到答案，对了解“娃娃机”这个看起来很火的商业项目，则显得至关重要。

据调查数据，玩家选择玩娃娃机，85%以上的冲动来自于娃娃机内的礼品。可见，娃娃机要想经营好，摆放的礼品至关重要！

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